Minn mindu ġie stabbilit, Uchampak għandu l-għan li jipprovdi soluzzjonijiet eċċellenti u impressjonanti għall-klijenti tagħna. Aħna stabbilixxejna ċentru R<000000>D tagħna stess għad-disinn tal-prodott u l-iżvilupp tal-prodott. Aħna nsegwu b&39;mod strett il-proċessi standard ta &39;kontroll tal-kwalità biex niżguraw li l-prodotti tagħna jissodisfaw jew jaqbżu l-aspettattivi tal-klijenti tagħna. Barra minn hekk, nipprovdu servizzi ta &39;wara l-bejgħ għall-klijenti mad-dinja kollha. Klijenti li jridu jkunu jafu aktar dwar il-prodott il-ġdid tagħna iżolati tazzi li jintremew jew il-kumpanija tagħna, sempliċement ikkuntattjana.
Il-bejgħ medju fi Starbucks huwa £ 8. 2 miljun tazza kafè kuljum, li kollha jistgħu jiġu riċiklati, iżda ħafna minnhom jispiċċaw fil-landfill. L-akbar katina tal-kafè fid-dinja trid tibdel dan billi tgħid li li tobdi lil kulħadd minn kumpaniji tar-riċiklaġġ sal-imtieħen tal-karti huwa worth it. Iżda jirriżulta li din l-istrateġija hija diffiċli biex taħdem, u tqajjem tħassib dwar problema li hija prevalenti fil-kampanja tar-riċiklaġġ: Sempliċement għax xi ħaġa hija riċiklabbli ma jfissirx li.