တစ်ခါသုံး သစ်သားချိတ်များ | Uchampak

Uchampak တည်ထောင်ပြီးကတည်းက ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် ထူးထူးခြားခြားနှင့် အထင်ကြီးလောက်သော ဖြေရှင်းချက်များကို ပေးဆောင်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင် R<000000>D စင်တာကို တည်ထောင်ထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏မျှော်လင့်ချက်များကို ပြည့်မီရန် သို့မဟုတ် ကျော်လွန်ကြောင်းသေချာစေရန် စံအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို တင်းကြပ်စွာလိုက်နာပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးရှိ ဖောက်သည်များအတွက် ရောင်းချပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်အသစ် တစ်ခါသုံးသစ်သားခက်ရင်းများ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီအကြောင်း ပိုမိုသိရှိလိုသော သုံးစွဲသူများအနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ဆက်သွယ်ပါ။

အတည်ပြုထားသော ဝန်ကြီးများသည် တစ်ခါသုံးကော်ဖီခွက်များကဲ့သို့သော ပလတ်စတစ်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြု၍ အခွန်ဆိုင်ရာ ညှိနှိုင်းမှုတစ်ခုတည်းကို စတင်မည်ဖြစ်သည်။ အစိုးရက \"သုညသို့ကူးပြောင်းခြင်း\" ဟု Mr\"ကာဗွန်ကားများ; မိသားစုများနေ့စဉ်သုံးပစ္စည်းများကို ပြန်လည်အသုံးပြုရန် ပိုမိုလွယ်ကူအောင်လုပ်ပေးမည်" ဟု Mr. ဗြိတိန်တွင် ပလတ်စတစ်ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရာတွင် လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း ဝန်ကြီးချုပ်က ပြောကြားခဲ့သည်။ \"လူတစ်ဦးချင်းစီက ပလတ်စတစ်တွေကို များများပြန်သုံးနိုင်ပြီး သူတို့သုံးတဲ့ ပလတ်စတစ်ကို ပိုသတိထားနိုင်ပြီး လုပ်ငန်းတွေက သူတို့ရဲ့ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ပလတ်စတစ်အသုံးပြုမှုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါတယ်" ဟု သူမက ဆိုသည်။

တစ်ခါသုံးသစ်သားခက်ရင်းတွေက ဘာကြောင့်လဲ။

ကားအစိတ်အပိုင်းများနှင့် လေအားတာဘိုင်ဓါးများပြုလုပ်ရန် ပလပ်စတစ်ပုလင်းများကို \"အဆင့်မြှင့်တင်\" လုပ်နိုင်သည်ဟု ကျွမ်းကျင်သူများက ဆိုသည်။ တစ်ခါသုံး ကွန်တိန်နာကို ဓာတုဗေဒနည်းဖြင့် တည်ဆောက်သည့် ဘလောက်အဖြစ်သို့ ပြန်ပြောင်းခြင်းဖြင့် ပိုမိုကြာရှည်ခံသော ပစ္စည်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ထို့နောက် အတုံးများကို အပင်မျှင်များနှင့် ရောစပ်ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်ပြီးမြောက်ရန် မာကျောသော အေးဂျင့်ကို ပေါင်းထည့်သည်။

တစ်ခါသုံး သစ်သားချိတ်များ လျှောက်လွှာ

ကော်ဖီယဉ်ကျေးမှုသည် အချိန်အတော်ကြာသည်အထိ မပေါ်သေးပါ။ 1970 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် McDonald\&39;s သည် နိုင်ငံတစ်ဝန်း နံနက်စာအား စတင်ရောင်းချခဲ့သည်။ ဆယ်နှစ်ကျော်ကြာပြီးနောက် Starbucks သည် စတိုးဆိုင်ပေါင်း ၅၀ ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ BTIG မှ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Peter Saleh ၏ ခန့်မှန်းချက်အရ ၎င်းတို့သုံးဦးသည် dunkin နှင့် ကော်ဖီကို တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ 20 ဘီလီယံနီးပါး ရောင်းချနေပြီဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ဂျော်ဂျီယာကဲ့သို့ကုမ္ပဏီများသည် တစ်ခါသုံးစက္ကူဖလားဈေးကွက်ကြီးထွားလာမှုနှင့်အတူ ပစိဖိတ်နှင့် နိုင်ငံတကာစက္ကူလုပ်ငန်းသည်လည်း ကြီးထွားလာကာ 2016 ခုနှစ်တွင် တစ်ခါသုံးစက္ကူခွက်ဈေးကွက်သည် အမေရိကန်ဒေါ်လာ 12 ဘီလီယံအထိရောက်ရှိခဲ့သည်။

တခါသုံးသစ်သားခက်ရင်းများအတွက်အင်္ဂါရပ်များနှင့်အသုံးပြုမှုများ

Philip Hammond သည် ၎င်း၏ လုပ်ဆောင်ချက်သည် ကြီးမားသော ပြိုင်ဖက်တစ်ဦးကို ကော်ဖီဆိုင်ငယ်တစ်ခုသို့ ဆုံးရှုံးသွားစေနိုင်သည့် အခြေအနေမျိုးကို ရှောင်ရှားလိုရမည်လား။ အရွယ်အစားအားလုံး၏ လက်လီရောင်းချသူများအတွက် အခွန်ကောက်ခံပါက၊ လက်လီအရောင်းဆိုင်ငယ်များသည် ကင်းလွတ်ခွင့် မလိုအပ်ပါ။ ကော်ဖီဆိုင်ငယ်များသည် Starbucks နှင့် Costa Coffee ကဲ့သို့သော လက်လီအရောင်းဆိုင်ကြီးများထက် တစ်ခါသုံးခွက်များအတွက် ပိုမိုပေးဆောင်နိုင်သောကြောင့် အဆိုပါလက်လီရောင်းချသူများသည် အစုလိုက်ဝယ်ယူမှုမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

တစ်ခါသုံးသစ်သားချိတ်များ ဗီဒီယို

နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်

နှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး စက္ကူခွက်၊ ကော်ဖီစွပ်၊ ကုန်သေတ္တာ၊ စက္ကူပန်းကန်၊ စက္ကူဗန်းစသည်ဖြင့် ထုတ်လုပ်သူ၊ လက်ကားရောင်းချသူနှင့် ကုန်သည်တို့ ပါဝင်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ အလွန်ခေတ်မီသောကိရိယာများနှင့် စက်ယန္တရားများနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့၏ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များမှ ထိပ်တန်းထစ်ပစ္စည်းများကိုသာ အသုံးပြုကြောင်း အာမခံပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏ဦးတည်ရာသို့ နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းတို့ကို မပို့ဆောင်မီ အကြောင်းရင်းအမျိုးမျိုးကို စစ်ဆေးပါသည်။